九游会体育“我们七东七西，就是分久必合，在融合中推动整个七里山老旧小区活起来。”济南市市中区七里山街道七东社区综合党委书记王美华讲述两个社区联动协同发展时，有种“三国情怀”。以旧“焕”新，从老到新，离不开以心换心，街道打破社区行政划分限制，创新实施合零并整、合乱并治、合块并片的“三合三并”工作法，实现老旧小区整治、综合服务设施、辖区公共空间、专业物业管理共建共享，激发老旧小区“内生活力”，推进城市有机更新。

　　“改造的项目能不能更多一点?小项目包变大项目包，是不是更实惠一点?”老旧小区整治不仅是本“经济账”，更是一本“民生账”。比价格、比服务、比售后、比质量一系列推演下来，七东七西双社区决定再次“联手”，采用一家项目公司，一体化、标准化、精细化连片打造。

　　“合”是渠道，也是目的。七里山街道坚持成片连片更新理念九游会体育，以片区为单元统筹区域更新、老旧小区改造等重点工作，将东西两社区126幢、5936户、11207人纳入“共建共治共享社会治理统一体”，针对拆违拆临、老旧小区整治、电动车棚安装、公厕施工、雨污分离、物业引进、停车治理等问题，建立起一个更新片区、一个工作班子、一个实施方案、一个运营主体、一套治理体系的项目推进机制，创新基层社会治理新方式，打开老旧小区整治新格局。

　　“合”是聚力，也是借力。资源少、空间小、内生动力不足，是老旧小区的通病，但邻里感情深、老街坊有温度又是优势。趋利避害、扬长避短，七东七西将“共驻共建、资源共享、优势互补九游会体育、共同提高”作为社区联盟互动的着力点，将社区、专业社工、社会组织、社区志愿者以及社会公益资源“五社联动”贯通到底，构建起开放、多元、互动的服务格局。七东社区老人馨港湾与七西社区“7X护童零距离”项目，护老和爱小相结合，共同组成片区“十五分钟暖心生活圈”，构建起最强“邻聚力”。

　　“两个社区用两个物业，物业干不着，很难回本，但我们这片七里山老小区共用一个物业，企业扩大市场需求，也便于规范化统一管理。”七西社区综合党委书记杨春芝说。物业管理缺失、矛盾多发、管理意识薄弱等问题，一直是社区管理的“老大难”九游会体育，两社区共同招录专业物业公司，问题才顺利解扣。

　　由乱到管，打造“红色物业”。七里山街道推进“社区党建引领+基层党组织建设+红色物业”的运行模式，将老旧小区管理与物业服务工作融合，破解老旧小区治理难题。

　　强本固基，点亮“红色细胞”。七东七西两社区以党建撬动治理杠杆，以市场增进治理力度，以网格推动治理细节，建立“社区(中网格)+庭院(小网格)+楼宇(微网格)+楼栋(微服务)”四级联动基层治理网格，推进党务与业务深度融合。

　　凝心聚力，当好“红色管家”。除了引进专业物业管理人才外，街道将辖区党员、社区人员、热心居民和物业人员组建起“红色管家”队伍，通过日常议事会、矛盾调解会等方式，广泛“集民情，征民意，广纳谏，公开决”，企业党员“亮牌”服务，群众全程参与，让群众真正成为改造的“话事人”、质量的“监督员”、成果的“享有人”。

　　党建引领红色物业，管家服务渗透细节。街道通过物业一体化管理，片区网格一体化提升，打造各类“红色集群”，塑造“党建引导、企业运作、片区综合，精细管理、专业服务”的“红色物业”管理模式。

　　老旧小区有机更新要“内外兼修”，七里山街道将改造与新基建相结合，以“网格化管理+精细化服务+信息化支撑”为抓手，依托省级基础型智慧社区建设契机，将“七彩人家智慧平台”用于社会治理各个环节，积极探索“党建+城市智慧网格化”管理，将辖区管理划分为电子单元网格，对单元网格的房屋、住户、人口、特殊群体、管理对象、服务信息、党建信息等进行全面管理，实现“以房找人”“以房管人”的社区治理新模式。

　　依托“微网实格”，构建“云网数格”，街道通过服务层层加码，满足人民群众对“好房子、好小区、好邻里、好社区、好城区”的美好期待，实现“社企融合、教城融合、数管融合”，在改中治、在治中改，为群众交上一份有“温度”、有“质感”的城市更新答卷。

　　原标题：市中区七里山街道老旧小区整治“活字诀” 融“活”老小区 内生“芯”活力